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中国能建北京电建召开二届一次职代会暨2023年工作会议

2月8日,中国能建北京电建在京召开二届一次职代会暨2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和中央经济工作会精神,中国能建第二次党代会和两级集团工作会精神,全面分析总结2022年工作,系统部署2023年工作计划,坚定信心,抢抓机遇,踔厉奋发、勇毅前行,为公司发展再上新台阶而努力奋斗。

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公司党委书记、董事长毛世勇作题为《坚定信心 抢抓机遇 为公司发展再上新台阶而努力奋斗》的工作报告。公司党委副书记、董事、总经理葛铁峰主持会议并传达两级集团职代会暨工作会精神。


会议指出,2022年,是公司发展史上具有里程碑意义的一年。在党的二十大精神引领下,在两级集团的正确领导和支持下,公司以中国能建《若干意见》和“1466”战略为指引,牢牢守住“三要”底线,全力以赴抓市场、稳增长、夯基础、谋改革、强党建,各方面工作取得了良好成绩,三年改革圆满收官,体制机制深度优化,市场开发再创佳绩,经营质效显著提高,推动公司迈入一个新的发展阶段。


会议强调,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是践行中国能建《若干意见》、“1466”战略和实施“十四五”规划承上启下之年,是公司改革发展再创辉煌的攻坚之年。公司上下要紧跟两级集团改革创新步伐,贯彻落实各项决策部署,聚焦新能源和市政两个重点方向,引领广大干部职工思想再解放、管理再创新、改革再深化。

毛世勇在报告中明确了2023年要重点抓好八个方面工作:

一是深入贯彻党的二十大和两级集团系列会议精神,坚定企业发展信心。不忘初心,砥砺前行,积极营造学习宣传贯彻党的二十大精神的浓厚氛围。自信自立,鼓足干劲,大力弘扬争先文化。攻坚克难,担当作为,全面提升斗争本领。立足本职,脚踏实地,将学习成果转化为推动高质量发展的强大动力。


二是加大市场开发力度,增强企业发展后劲。广交友,扩大市场空间;补短板,提升能力建设;谋合作,加大现汇项目投标;抢机遇,拓宽新能源市场;优布局,深耕北京市场。

三是提升项目管理能力,坚强履约提质增效。系统开展“项目履约提升年”活动;持续完善项目管理制度体系建设;持续提升在建项目管理能力;持续夯实物资管理基础;持续推进项目管理“334”工程、“十化”建设走深走实。

四是强化基础管理水平,夯实企业发展基础。持续推进财务管理、商务管理、科技管理和后勤综合管理专业化发展,全面提升管理水平,推动各项工作的有效开展。

五是增强风险管控能力,提高合规管理意识。持续提升风险管控质量;持续推进公司合规管理;持续开展到期债权法律催收;持续强化内部法制管理;持续加强纠纷案件“压存控增”管理。

六是切实整合资源力量,提升队伍建设质量。打造“五型”人才队伍;加强薪酬“指挥棒”作用;深入推进人力价值工程。

七是大力夯实安质环,筑牢安全发展屏障。构建新安全格局,筑牢高水平安全保障网;树立“质量强企”观念,推进高质量履约;践行绿色发展理念,严守环保红线;坚持生命至上,因时因势开展疫情防控。

八是强化党建引领能力,促进公司融合发展。着力深化理论武装;着力夯实基层基础;着力汇聚群团合力;着力强化正风肃纪。



毛世勇就贯彻落实好本次会议精神,提出四点要求:一是要统一思想、迅速传达,凝聚发展共识;二是要鼓足干劲、攻坚克难,坚定必胜信念;三是要全力以赴、担当作为,落实任务目标;四是要力争上游、争做标杆,推动公司发展。


会议听取审议通过了《公司二届一次职工代表大会工作报告》、《2022年财务决算和2023年财务预算报告》及《2022年审计工作报告》。毛世勇代表公司党委与直属党组织签订年度党建工作责任书,葛铁峰代表公司与所属单位签订年度生产经营、安全生产工作责任书。5家所属单位和部门作表态发言。

会议表彰了公司2022年度各类先进集体及先进个人。

会议期间,按照集团的统一部署,开展了公司领导班子、领导人员、董事会、董事及选人用人工作民主测评。


会议采取现场+视频形式召开。公司专职董事、监事,公司领导,高管、副总师,本部部门、所属单位负责人及职工代表、列席代表共计100余人分别在主、分会场参加会议。



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